在近日于墨西哥的访谈中，与巴萨关系密切的金融专家马克·西里亚表达了希望梅西回归球队的愿景，并详细介绍了他的操作构想。他以其20多年丰富的经验提出了一个类似耐克签约乔丹的模式，认为梅西的回归将为巴萨带来可观的商业价值。

西里亚指出，梅西的球衣在巴萨官方商店的销量中仅次于亚马尔，这显示出梅西对俱乐部的吸引力。他表示，梅西的加入不仅能够提升球队的纪念品销量，还能显著增加赞助商的收益。因此，西里亚主张参考乔丹与耐克的成功合作，寻求与梅西达成类似的商业协议。

他接着阐述了自己提出的三大改革计划。首先，是重组使巴萨陷入困境的债务，以缓解财政压力；其次，通过发展数字业务来增加收入，西里亚认为这是提升俱乐部经济实力的关键；最后，他强调改革拉玛西亚青训体系，以确保一线队70%的球员来自于本土的青年才俊。

西里亚坚信，梅西的回归不仅仅是经济上的考虑，更是球队新老交替的重要一步。他希望梅西可以在一个赛季的时间里恢复回归，同时担任年轻球员的指导角色，帮助新星如亚马尔、库巴西和费尔明成长。

在谈到商业合作时，西里亚提出，俱乐部应该与梅西商定分成比例，以鼓励梅西创造更多的商业价值。这种灵活的收益分配方案，将根据梅西带来的增值情况进行调整，正如乔丹从耐克鞋销售中获得的分成一样。

此外，西里亚还希望能够邀请回其他巴萨传奇人物，包括曼城的主帅瓜迪奥拉，以重塑青训体系。他认为，可通过引入前中场伊涅斯塔以及前队长普约尔等名宿，为俱乐部注入更多的正能量和经验。然而，他强调改革的核心在于重新构建俱乐部的治理模式，改变现有的集权管理，实行由多位专业人士共同管理的模式，分别负责体育总监、财务和数字业务。

展望未来，西里亚表示，发展数字业务将极大激发巴萨全球超过4亿球迷的潜力，带来可观的收入。他透露，数字化业务在五年内有潜力实现年收入达4亿欧元，且增长空间巨大，比如通过开发手机应用，让全球球迷以低廉的价格观看训练或参与互动，都是可行之策。

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